疫情之下需求倍增，无纺布行业高效物料和质量管理的秘密

受疫情影响，口罩的重要原料之一——无纺布一时间供不应求。

面对无纺布工艺制程短，多品种，大批量，质量要求高的特点，无纺布行业龙头企业，是如何进行高效物料和质量管理的呢？

今天你戴口罩了吗？

随着新型冠状病毒疫情的爆发，医用口罩俨然成为我们生活的必需品。全国各地的口罩工厂都在加班加点地生产，以满足抗疫需求。受到假期、物流等因素影响，口罩原材料之一——无纺布，一时间供不应求。

▲口罩结构示意图（图片来源于网络）

大家可能听着有点陌生，实际上，无纺布在我们生活中处处可见。除了口罩以外，擦手的湿巾、女生用的卫生巾、小宝宝用的纸尿裤等生活消耗品的主要原料都是无纺布。即便疫情没有发生，无纺布的日常需求量也是很大的。

▲ 该公司的部分无纺布产品

因为无纺布生产工艺制程短、多品种、大批量，质量要求严格的特点，如何进行高效的物料管理和质量管理成为了一个令无纺布供应商头疼问题。

同时，随着C端消费者对日用消耗品安全性的重视程度越来越高，无纺布的下游企业开始对无纺布生产中的物料信息追溯提出强烈的诉求。他们希望无纺布生产商能在保证生产质量的同时，使用信息化手段来记录物料从原料入厂到出厂过程中信息，以便于追溯。

北京的一家大型无纺布厂家是行业龙头企业，主营业务包括无纺布的研发、生产和加工，是宝洁、强生等知名日化公司的无纺布优质供应商。在他们相隔千里的三个厂区内，生产着包含热风、水刺、热轧等多个种类的无纺布产品。

经过慎重考虑，该选择SaaS化的生产管理系统来帮助自己进行生产管理（尤其是对物料的管理），在提升自身管理水平的同时，更好地满足客户的需求。

无纺布行业具有工艺制程短，品种多，批量大的特点。这意味着无纺布的生产节奏非常快，如果不能实时知道原料的消耗情况和生产的物料需求，就容易导致缺料、发错料、超耗等问题，降低生产效率，甚至影响订单交付。因此，物料库存的动态管理是十分必要的。

此前，在传统的纸单+Excel模式下，该公司仅实现了静态库存管理。生产和盘点过